Abstracto
Se requiere que los árbitros de fútbol se mantengan al día con el juego en todo momento para garantizar un posicionamiento óptimo al tomar decisiones clave. Si bien los aspectos fisiológicos del arbitraje de fútbol han sido revisados extensamente, otras áreas clave de preparación y rendimiento aún no se han considerado en detalle. Presentamos un examen contemporáneo de las consideraciones metodológicas para la interpretación de las actividades de los árbitros en los partidos, la validación de las pruebas de condición física y los protocolos de entrenamiento, los perfiles de lesiones en los partidos y los entrenamientos, y la comprensión y el desarrollo de la pericia perceptivo-cognitiva. Un árbitro recorre aproximadamente 11 km durante un partido, con ~900 m de carrera a alta velocidad y, en consecuencia, las exigencias del juego representan un desafío físico significativo. Los análisis de los perfiles de actividad dentro del partido han intentado evaluar la posible aparición de fatiga del árbitro, con resultados equívocos. Sin embargo, los investigadores han demostrado que el rendimiento físico de los árbitros está interrelacionado con el de los jugadores durante el mismo partido. Por lo tanto, la evaluación de los perfiles de actividad de los árbitros en los partidos debe hacerse en el contexto de las actuaciones de los jugadores. La alta variabilidad de un partido a otro en variables clave, a saber, carreras de alta velocidad y carreras de velocidad, junto con reducciones relacionadas con la edad en la carrera de partidos, son otros factores que requieren la debida consideración al interpretar el rendimiento físico. Los organismos rectores de árbitros nacionales e internacionales utilizan las pruebas de condición física como parte de sus criterios de selección de partidos. Por lo tanto, las pruebas deben reflejar la tarea física del arbitraje, sin embargo, para las pruebas de condición física recientes introducidas por la Fédération Internationale de Football Association (una prueba de 20 × 150 m de alta intensidad y 6 × 40 m de sprint repetido) -La prueba de sprint posee la validez de constructo adecuada para la evaluación de la capacidad de carrera relacionada con el partido. Además, los estándares de desempeño de las pruebas no han sido validados. En consecuencia, la justificación científica detrás de las pruebas y sus estándares asociados no está clara. Los árbitros de fútbol dedican una gran proporción de su entrenamiento general al desarrollo de la capacidad física y los investigadores han demostrado que los protocolos de entrenamiento de alta intensidad (>85 % de la frecuencia cardíaca máxima) son efectivos para mejorar el estado físico y el rendimiento de los partidos. Estas altas cargas de entrenamiento combinadas con el aumento de la edad podrían, en parte, explicar una incidencia de lesiones de partido sin contacto (18 lesiones por 1000 horas de partido) similar a la de los jugadores, siendo las distensiones musculares de la parte inferior de la pierna el tipo más común de lesiones sin contacto en árbitros La implementación de programas de prevención de lesiones junto con el control cuidadoso del entrenamiento y las cargas de los partidos pueden ayudar a minimizar la incidencia de lesiones del árbitro. Las demandas perceptivo-cognitivas del arbitraje de fútbol son significativas, sin embargo, la investigación que examina los procesos perceptuales y cognitivos que informan las decisiones de los árbitros sigue siendo limitada. Como tal, se propone un enfoque de tres pasos para el estudio de la experiencia en árbitros de fútbol. En primer lugar, se deben establecer marcadores objetivos y confiables de toma de decisiones, con la debida consideración al desarrollo de situaciones de prueba naturalistas mientras se mantiene el control experimental. En segundo lugar, las medidas de rastreo de procesos se pueden utilizar para identificar los mecanismos perceptuales y cognitivos involucrados en la toma de decisiones precisa. Finalmente, se requiere investigación para ayudar a comprender la adquisición de una toma de decisiones superior y si dicha experiencia puede desarrollarse a través de programas de capacitación.
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