Cuando has sido entrenador de juveniles, dar el paso al juego senior puede parecer muy diferente, pero los principios básicos siguen siendo los mismos.
Pasar de ser entrenador de fútbol juvenil a ser entrenador de adultos puede ser desalentador.
El entrenamiento se trata de entender a los jugadores primero como personas, lo cual es muy diferente en diferentes edades. Luego viene lo difícil de mejorarlos como futbolistas.
En esta columna, hablaré sobre mis experiencias personales de la transición de entrenar a jugadores juveniles (de 5 a 16 años) a entrenar ahora en fútbol senior masculino.
Entrenar fútbol a cualquier nivel plantea múltiples retos, como todos sabemos. Pero las diferentes franjas de edad pueden presentar sus propios desafíos individuales.
Los jugadores más jóvenes tenderán a escuchar y tomar en cuenta cualquier información que se les presente. Puede dar instrucciones a la mayoría de los jugadores en edades juveniles sin las respuestas de «¿por qué estamos haciendo esto?» o “esto no replica un sábado”.
Los jugadores senior pueden plantear diferentes desafíos, algunos de los cuales me he encontrado como un joven entrenador que ha hecho la transición del fútbol juvenil al senior.
«A los jugadores veteranos no les importa la edad que tengas o lo calificado que estés…»
Los mayores desafíos que enfrenté inicialmente para ascender fueron las preocupaciones internas: «¿Cómo me aceptarán los muchachos?», «¿Disfrutarán de las sesiones?», «¿Me respetarán como entrenador?».
Lo más importante que aprendí de mis primeros encuentros con jugadores senior es que todos son jugadores que quieren mejorar y no les importa la edad que tengas o las calificaciones que tengas.
Lo que les molesta es su personalidad, entusiasmo y capacidad para conectarse con ellos a nivel personal.
Si tenemos todo eso en nuestra entrega como entrenadores a cualquier edad, los jugadores entonces empezarán a desarrollarse como futbolistas.
Otro desafío que he encontrado es que los jugadores te desafían durante una sesión: «¿Por qué estamos haciendo esto?», «¿Cómo me ayuda esta información?».
La transición en detalle como entrenador de un equipo senior te desafía más que un entrenador juvenil, en mi opinión.
El detalle de sus puntos debe estar relacionado con cómo juega su equipo los fines de semana y cómo la información ayuda a desarrollarlos como jugadores e individuos.
También es probable que los jugadores de alto nivel le digan si están de acuerdo o en desacuerdo con sus puntos. En última instancia, esto te desarrollará como persona y como entrenador.
A través de mis propias experiencias personales, he desarrollado dos reglas para superar los desafíos. Estos son:
1. Sea abierto y honesto: Todos los jugadores se darán cuenta si finges ser lo contrario.
2. Alto tiempo de rodadura de la bola: Los jugadores sénior a los que entreno vienen a entrenar directamente del trabajo. Quieren jugar y aprender a través del juego, al igual que los jugadores en los grupos de edad de jóvenes.
Una red de apoyo también es crucial en la transición del fútbol juvenil al senior.
La mayoría de los entrenadores en las franjas de edad más jóvenes, particularmente a nivel de base, solo tendrán uno o dos miembros del personal, generalmente para ayudar a resolver las muchas cosas más allá de los jugadores en el campo.
Reflexionando sobre mis propias experiencias personales de la transición al juego para adultos, tener una red de personal a tu alrededor puede ser beneficioso, no solo para ti, sino también para los jugadores.
Incluso si no tiene una red de apoyo compuesta por entrenadores, aún puede crear una. Puede venir en forma de jugadores veteranos dentro del cuerpo de jugadores, simpatizantes o incluso miembros de la familia.
A continuación se presentan algunas de mis experiencias positivas de tener una red de apoyo, tanto dentro como fuera de un club…
1. Le permite concentrarse en su rol: si no se está extendiendo demasiado, puede concentrarse en su trabajo. Eres un entrenador, así que concéntrate en entrenar.
«Es probable que los jugadores de alto nivel le digan si están de acuerdo o en desacuerdo con sus puntos…»
2. Añade experiencia a tu alrededor: Tengo 22 años pero tengo buena experiencia para apoyarme.
3. Te permite hablar con gente de tu campo: En mi caso, hablo con entrenadores que hicieron la transición al fútbol senior a una edad temprana, reúno sus pensamientos, comparto, reflexiono y reinicio.
4. Le permite obtener comentarios de los jugadores: Sus jugadores están incluidos en su red de apoyo. Pregúntales sus pensamientos.
El arte de entrenar a jugadores más jóvenes a menudo se denomina «la creación de la experiencia y el entorno», lo cual es correcto. Debo agregar, junto a eso, la capacidad de desarrollar futbolistas en el camino.
Es similar cuando se entrena a jugadores veteranos. Sí, puede haber pequeños ajustes, pero los fundamentos básicos permanecen en su lugar: ser enérgico, saber lo que los jugadores quieren y lo que necesitan, pero también darles algo que aún no saben.
La capacidad de cambiar su ‘sombrero’ de entrenador, a medida que cambia entre grupos de edad o pasa de fútbol juvenil a senior, es una habilidad y algo que trato de hacer regularmente, ya que entreno a diferentes grupos de edad durante mi semana laboral.
Entiendo que esto puede ser difícil para algunos, pero digamos que eres un entrenador de U16, ¿podrías encontrar una hora extraña para entrenar a los U7? ¿Qué te llevarías? ¿Qué habrían aprendido los jugadores?
Cualquiera que haga esto, envíeme un mensaje privado en Twitter, ya que sería genial escuchar sus experiencias. Puedes seguir a Charlie en Twitter: @bewscharlie
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