Jamie Giger del Mt. Rainier FC habla sobre su trayectoria como entrenadora, su pasión por ser mentora de jugadores jóvenes y su rol actual fuera del campo con Samantha Snow.
Jamie Giger es directora de operaciones del Mt. Rainier FC en el estado de Washington, club en el que también ha entrenado.
Giger también ha entrenado en el fútbol universitario, especialmente en la Universidad de Miami, y formó parte del personal de exploración de los equipos juveniles de US Soccer.
Posee la Licencia Nacional A de Fútbol de EE. UU., el Diploma Premier de Entrenadores de United Soccer y el Diploma Nacional Avanzado de Porteros, así como una Maestría en entrenamiento de fútbol de la Universidad de Ohio.
Sam Snow, su compañera de cuarto en el curso Premier Diploma y la única otra mujer en el campo, se reunió con Jamie para conocer su carrera y su pasión por orientar a jugadores y entrenadores…
SU VIAJE PROFESIONAL
SS: ¿Cómo llegaste al coaching? ¿Hubo un momento decisivo en el que supiste que este era el camino que querías seguir?
JG: Comencé a entrenar en mi primer año de secundaria como algo divertido y me enamoré de trabajar con niños.
Mi pasión por ello siguió creciendo. Fui a la universidad y jugué en la Universidad Estatal de Portland, donde sufrí una lesión en el cuádriceps que puso fin a mi carrera.
Esto me obligó a cambiar de escuela, de regreso al estado de Washington, y me permitió volver a entrenar con mi papá, quien entrenaba en el club en el que solía jugar.
Volver a esto alimentó mi pasión, no solo por entrenar el juego sino también por asesorar a jóvenes atletas dentro y fuera del campo. Después de la universidad, me dediqué a esto a tiempo completo y me dediqué a mi formación como entrenador.
Me encanta ser no sólo entrenador sino también mentor de atletas jóvenes, que siempre ha sido mi objetivo.
Obviamente quería ganar todos los partidos que jugamos, pero, para mí, se trata de enseñar lecciones de vida a través del fútbol.
Cuando comencé este viaje, no había muchas entrenadoras en las que pudiera apoyarme para que me guiaran, por eso es tan agradable ver el tipo de apoyo que tienen las atletas jóvenes hoy en día.
SS: ¿Cuál fue tu primer trabajo como entrenador? ¿Qué es lo que más aprendiste de esa experiencia?
JG: En mi primer año de secundaria, fui entrenador voluntario para un club recreativo local en Enumclaw, Washington.
Era el pequeño equipo de microfútbol de mi primo y yo había corrido a entrenar después de que terminara mi práctica en la escuela secundaria.
Fue una gran experiencia porque realmente me mostró lo importante que es tener mujeres liderando a nuestros jóvenes y asesorando a las niñas.
Realmente me ayudó saber que quería ser alguien que ayudara a formar a atletas jóvenes y guiarlas durante algunos años muy importantes.
En realidad, mi primer trabajo remunerado fue en mi club actual, pero antes de que se convirtiera en el club más grande que es ahora.
Recién salía de la universidad y un buen amigo, Chris Streuli, me pidió que fuera el entrenador del equipo. A partir de ahí, cogí mi propio equipo y supe que este iba a ser mi futuro.
SS: ¿Quiénes son algunos de los mentores que tienes a lo largo de tu viaje? ¿Cuáles son algunas de las lecciones más impactantes que ha aprendido de ellos?
JG: He podido aprender algo de muchas personas diferentes durante mi tiempo como entrenador.
Mi entrenador de baloncesto en la escuela secundaria, Chris Gibson, tuvo un gran impacto en mí como jugador y a lo largo de mi carrera como entrenador.
Me enseñó que el trabajo duro vale la pena, pero también la importancia de estar dispuesto a dar un paso atrás y disfrutar el momento. Siempre nos decía que nos miráramos en el espejo. Se me ha quedado grabado durante años.
Randy Hanson fue mi primer instructor con la licencia D, cuando tenía 19 años. Me dio la confianza de que este era mi camino y en el que tendría mucho éxito.
Continuó comunicándose conmigo y siguiendo mi carrera durante algún tiempo y por eso estaré eternamente agradecido.
Más recientemente, el presidente de mi club actual, Scott Nall, ha tenido un gran impacto en mí. Me enseñó que ganar no lo es todo y que a veces caer en el trono permite un mayor crecimiento.
Es un gran hombre de familia, al que respeto y admiro mucho, y eso lo impulsa dentro de nuestro club. Es una de las razones por las que regresé aquí: para ayudar a que el club de mi ciudad natal se convierta en algo aún más grande.
«Para mí es muy importante poder crear un lugar donde todos se sientan bienvenidos…»
SU TRABAJO COMO DIRECTORA DE OPERACIONES
SS: ¿Cómo es tu día a día? ¿Qué le atrajo de ser director de operaciones, ya que es más ‘fuera del campo’ que lo que hacía anteriormente?
JG: Superviso las operaciones fuera del campo del club que incluyen, entre otras, marketing, registro, recaudación de fondos, patrocinios y equipamiento, al mismo tiempo que brindo apoyo al director de entrenamiento de nuestro club con cualquier operación dentro del campo.
Una de mis partes favoritas de mi trabajo es crear eventos comunitarios que retribuyan o muestren nuestro agradecimiento a las familias y la comunidad del club.
He pasado gran parte de mi carrera en el campo. Pero ahora veo lo importante que es crear una atmósfera comunitaria. Para mí es muy importante poder crear un lugar donde todos se sientan bienvenidos.
SS: ¿Qué te motiva en el día a día?
JG: Generando un impacto en los deportes juveniles y en los jóvenes atletas. Me encanta saber que estoy creando un ambiente seguro para que vengan a disfrutar de algo que aman.
CLASES DE COACHING, DESAFÍOS Y ASESORAMIENTOS
SS: ¿Has visto crecer el número de mujeres como entrenadoras en los últimos cinco a diez años? Si es así, ¿a qué atribuirías este crecimiento?
JG: Hay una gran diferencia en el número de mujeres jóvenes que ingresan a la profesión de entrenadora y es muy emocionante. Creo que se puede atribuir a un mayor apoyo a esas mujeres jóvenes.
Sin embargo, también vemos una caída porque algunas entrenadoras se cansan de la rutina y nunca llegan a ninguna parte. Con esto me refiero al hecho de que continuamente son ignorados para una posición de liderazgo.
Personas como Gina Brewer, Lesle Gallimore y [one-time Women’s Soccer Coaching cover star] Heather Dyche son ejemplos de mujeres que presionan para obtener más apoyo para las entrenadoras jóvenes.
Son grandes personas para liderar el impulso. Creo que seguirás viendo cada vez más entrenadoras.
SS: ¿Ha enfrentado algún desafío a lo largo del camino trabajando en el fútbol y el liderazgo, ambos campos predominantemente masculinos?
JG: A veces puede ser un desafío simplemente ser escuchado, por lo que debe tener una voluntad fuerte para las cosas que cree que son importantes.
He luchado contra situaciones a lo largo de mi carrera, pero me he asegurado de recordarme cómo mi camino puede afectar a quienes están detrás de mí.
Me aseguro, todos los días, de venir a trabajar sabiendo que puedo y que tendré un impacto en el presente y el futuro de nuestro club.
He tenido algunos modelos masculinos increíbles en mi vida que me han impulsado a esforzarme siempre por lograr más. Siempre apreciaré cómo me apoyaron a lo largo de mi carrera.
SS: ¿Por qué crees que la formación como entrenador es tan importante para los entrenadores, especialmente para las mujeres en el ámbito del coaching?
JG: Cuando era joven, por mucho que sentía que conocía el juego, la educación como entrenador me brindó mucho más.
Es divertido ver todos los cursos que se ofrecen sólo para mujeres y cuántas mujeres realmente dirigen estos cursos.
Es algo que el deporte ha necesitado durante mucho tiempo porque creará un vínculo más fuerte para que todas las entrenadoras trabajen juntas.
Los cursos para entrenadores son muy beneficiosos para ayudar a aprender el juego, pero también para establecer contactos y crear esas relaciones que realmente pueden llevar tu carrera al siguiente nivel.
«No tengas miedo de esforzarte por conseguir más. Esfuérzate y tendrás la oportunidad de brillar…»
SS: ¿Qué consejo le darías a una joven entrenadora que comienza su andadura como entrenadora?
JG: Lo primero que les diría es que tendrás muchos altibajos pero rodéate de gente que te apoye y te impulse.
Mantén la cabeza en alto durante los tiempos difíciles y nunca te rindas si este es realmente tu sueño. A veces es fácil dejarse de lado en una profesión dominada por los hombres: sé valiente y fuerte y sigue tu pasión.
SS: ¿Qué consejo le darías a cualquier entrenador interesado en involucrarse más en roles de liderazgo en el fútbol juvenil?
JG: Ser paciente. Todo entrenador joven siempre llega con la sensación de que tiene todas las respuestas; lo sé. Lo que he aprendido es que hay una curva de madurez y me alegro de no haber sido arrojado al liderazgo de inmediato.
Todas mis experiencias dentro y fuera del campo han dado forma a mi estilo de liderazgo actual y puedo decir que estoy bastante orgulloso.
Dicho esto, no tengas miedo de esforzarte y esforzarte por lograr más en tu carrera. Esfuérzate y tendrás la oportunidad de brillar.
SS: ¿Cómo pueden los clubes, escuelas y directores apoyar a sus entrenadores nuevos y principiantes, en particular a las entrenadoras?
JG: Educación, dentro y fuera del campo. Cuando se incorpora un nuevo entrenador, a menudo solo nos concentramos en enseñarle las X y las O en el campo. Pero también es necesario educarlos sobre cómo afrontar situaciones fuera del campo: padres, gestión del juego, etc.
Siempre he abordado mi trabajo como un mentor, no sólo como un entrenador de fútbol. Para mí es importante asegurarme de que los jugadores, o cualquier persona con la que trabajo, sepan que estoy aquí para apoyarlos en todo lo que pueda.
Espero que todas las jóvenes que han jugado o trabajado para mí todavía puedan decir que tuve algún tipo de impacto en ellas.
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